یکشنبه ۰۹ اردیبهشت ۰۳ ۱۲:۳۸ ۲۷ بازديد
ساختار دیزاین بریف یا تفهیم‌نامه طراحی یک ابزار مهم در صنعت طراحی گرافیک و همچنین در حوزه‌های مرتبط مانند طراحی وب، طراحی محصول، تبلیغات و ... است. این سند معمولاً توسط مدیران پروژه، کارفرما یا مشتری تهیه می‌شود و برای ارتباط و انتقال ایده‌ها، نیازها، اهداف و توقعات از طراح به کارفرما یا تیم طراحی استفاده می‌شود. چاپ کارت ویزیت در اینجا به بررسی ساختار و اجزای یک دیزاین بریف معمولی می‌پردازیم:
1. مقدمه:
- معرفی کوتاهی از پروژه و توضیح در مورد اهداف و محدودیت‌های طراحی.
- معرفی تیم‌های مشارکت‌کننده در پروژه و توضیح در مورد نقش وظایف آن‌ها.
2. توضیحات پروژه:
- توضیح دقیق در مورد محتوای پروژه، محصول یا خدمات مورد نظر.
- توضیح در مورد مشکلات یا نیازهایی که برای حل در این پروژه وجود دارد.
- توضیح در مورد هدف نهایی از طراحی و موفقیت‌های مورد انتظار.
3. مخاطبان:
- شناسایی دقیق مخاطبان هدف از طراحی و توضیح در مورد نیازها و ترجیحات آن‌ها.
- توضیح در مورد ویژگی‌ها و ارزش‌هایی که مخاطبان از طراحی انتظار دارند.
4. رقابت‌ها:
- تجزیه و تحلیل مخاطبان و رقبا در بازار مرتبط با پروژه.
- توضیح در مورد نقاط قوت و ضعف رقبا و فرصت‌ها و تهدیدهای موجود.
5. محدودیت‌ها و ملاحظات:
- توضیح در مورد محدودیت‌های زمانی، بودجه، منابع و فنی که باید در طراحی رعایت شوند.
- توضیح در مورد محدودیت‌های مربوط به برندینگ، استایل، استفاده از رنگ‌ها و فونت‌ها و غیره.
6. هدف کلی:
- تعیین هدف اصلی و اهمیت پروژه و توضیح در مورد نحوه‌ی اندازه‌گیری موفقیت‌ها و ارزیابی عملکرد.
7. تحویل‌ها مورد انتظار:
- تعیین مواردی که از طریق این پروژه ارائه خواهد شد، مانند طرح‌های مفهومی، ورژن‌های مختلف، فایل‌های نهایی و غیره.
- توضیح در مورد موعد تحویل و معیارهای کیفیت محصول نهایی.
8. ارزیابی و اعتبارسنجی:
- توضیح در مورد نحوه‌ی ارزیابی پیشرفت و محصولات میانی پروژه.
- تعیین روش‌های ارتباطی و زمان‌بندی اجلاس‌های مرتبط با ارزیابی.
9. توضیحات نهایی:
- توضیحاتی در مورد تغییرات ممکن در پروژه و نحوه‌ی مدیریت این تغییرات.
- اطلاعات تماس افراد مرتبط با پروژه برای هرگونه سوال یا ابهام.
در نهایت، یک دیزاین بریف موثر نیازمند ارتباط و هماهنگی موثر بین تیم‌های طراحی و مشتری است. نمارا این سند باید اطلاعات کافی را برای فهم صحیح اهداف و نیازهای پروژه فراهم کند و به عنوان یک راهنمای مرجع برای تیم طراحی و ارتباطات با مشتری استفاده شود.
1. مقدمه:
- معرفی کوتاهی از پروژه و توضیح در مورد اهداف و محدودیت‌های طراحی.
- معرفی تیم‌های مشارکت‌کننده در پروژه و توضیح در مورد نقش وظایف آن‌ها.
2. توضیحات پروژه:
- توضیح دقیق در مورد محتوای پروژه، محصول یا خدمات مورد نظر.
- توضیح در مورد مشکلات یا نیازهایی که برای حل در این پروژه وجود دارد.
- توضیح در مورد هدف نهایی از طراحی و موفقیت‌های مورد انتظار.
3. مخاطبان:
- شناسایی دقیق مخاطبان هدف از طراحی و توضیح در مورد نیازها و ترجیحات آن‌ها.
- توضیح در مورد ویژگی‌ها و ارزش‌هایی که مخاطبان از طراحی انتظار دارند.
4. رقابت‌ها:
- تجزیه و تحلیل مخاطبان و رقبا در بازار مرتبط با پروژه.
- توضیح در مورد نقاط قوت و ضعف رقبا و فرصت‌ها و تهدیدهای موجود.
5. محدودیت‌ها و ملاحظات:
- توضیح در مورد محدودیت‌های زمانی، بودجه، منابع و فنی که باید در طراحی رعایت شوند.
- توضیح در مورد محدودیت‌های مربوط به برندینگ، استایل، استفاده از رنگ‌ها و فونت‌ها و غیره.
6. هدف کلی:
- تعیین هدف اصلی و اهمیت پروژه و توضیح در مورد نحوه‌ی اندازه‌گیری موفقیت‌ها و ارزیابی عملکرد.
7. تحویل‌ها مورد انتظار:
- تعیین مواردی که از طریق این پروژه ارائه خواهد شد، مانند طرح‌های مفهومی، ورژن‌های مختلف، فایل‌های نهایی و غیره.
- توضیح در مورد موعد تحویل و معیارهای کیفیت محصول نهایی.
8. ارزیابی و اعتبارسنجی:
- توضیح در مورد نحوه‌ی ارزیابی پیشرفت و محصولات میانی پروژه.
- تعیین روش‌های ارتباطی و زمان‌بندی اجلاس‌های مرتبط با ارزیابی.
9. توضیحات نهایی:
- توضیحاتی در مورد تغییرات ممکن در پروژه و نحوه‌ی مدیریت این تغییرات.
- اطلاعات تماس افراد مرتبط با پروژه برای هرگونه سوال یا ابهام.
در نهایت، یک دیزاین بریف موثر نیازمند ارتباط و هماهنگی موثر بین تیم‌های طراحی و مشتری است. نمارا این سند باید اطلاعات کافی را برای فهم صحیح اهداف و نیازهای پروژه فراهم کند و به عنوان یک راهنمای مرجع برای تیم طراحی و ارتباطات با مشتری استفاده شود.
- ۰ ۰
- ۰ نظر